Структура компании

ЧАО "Иста-Ситал" работает на рынке Украины с 1995 года. В настоящее время в штате компании насчитывается более 100 сотрудников.

Существующая структура "Иста-Ситал" формировалась на протяжении последних нескольких лет на фоне роста объемов продаж компании, расширения номенклатуры предлагаемых услуг, усиления конкурентной борьбы, изменения требований, предъявляемых к современным электронным системам безопасности (ЭСБ), совершенствования старых и появления новых отечественных нормативных документов в области ЭСБ.

Сегодня можно утверждать, что структура компании в максимальной степени способна обеспечить успешное функционирование "Иста-Ситал" на рынке ЭСБ Украины, в полной мере удовлетворить возможные запросы и требования клиентов, гарантировать качественное и своевременное выполнение заказов и проектов.

Согласно существующей структурной схеме, во главе компании стоит генеральный директор, которому непосредственно подчинены главный бухгалтер, юрист, директора и начальники 4-х служб "Иста-Ситал", а также директор ООО "Иста-Ком".

Каждая из четырёх служб компании выполняет строго очерченные функции и состоит из отдельных подразделений - отделов или групп.

Служба коммерческого директора состоит из группы специалистов по проектах, планово-экономического и сметного отделов.

В задачи службы коммерческого директора входит:
• Поиск потенциальных заказчиков.
• Обследование объектов.
• Подготовка коммерческих, технико-экономических и тендерных предложений.
• Исполнение сметной документации в соответствии со всеми требованиями государственных стандартов.
• Заключение контрактов.
• Сопровождение выполнения контрактов.
• Анализ динамики спроса и услуг.
• Ценовой конкурентный анализ рынка услуг и оборудования.
• Обеспечение выполняемых работ оборудованием и материалами.

Техническая служба состоит из технического, проектного отделов и отдела технического обслуживания.

В задачи технической службы входит:
• Расчеты для коммерческих и технико-экономических предложений, разработка проектов, инструкций и другой документации.
• Нормоконтроль соответствия предлагаемых решений требованиям нормативно-технических документов.
• Авторский надзор исполнения проектных решений.
• Обследование объектов.
• Определение спектра используемого фирмой оборудования.
• Пуско-наладочные работы.
• Модернизация, разработка и изготовление изделий и узлов для нестандартного применения.

Производственная служба состоит из производственных участков, группы комплектования и подготовки производства, транспортно-экспедиторского участка.

В задачи производственной службы входит:
• Выполнение работ по инсталляции электронных систем безопасности в соответствии с проектными решениями и общегосударственными нормативными документами; ввод систем в эксплуатацию.
• Техническое обслуживание (гарантийное и постгарантийное) ЭСБ на этапе эксплуатации.

Служба развития состоит из отдела развития и отдела контроля качества и переподготовки персонала.

В задачи службы развития входит:
• Разработка общих концепций построения ЭСБ;
• Изучение и внедрение новых ЭСБ импортного производства;
• Проведение семинаров, презентаций;
• Подготовка выставок и рекламных кампаний;
• Разработка и внедрение систем контроля качества.
• Сертификация.

Отдел материально-технического обеспечения (со складом МТЦ) состоит из группы менеджеров по поставкам.

предыдущая <<< >>> следующая